招聘与选拔过程理论讲义(ppt 36页)

导  言
第一节 招聘过程管理
一、员工招聘的含义
二、招聘的原则
三、招聘的作用
四、人员招聘计划的制定
五、招聘的程序
六、招聘人的选择
七、招聘工作的职责分工
明确直线经理的主要工作
表 招聘过程中用人部门与人力资源部门的工作职责分工
八、招聘过程管理与招聘周期
企业招聘周期的长度要受到许多因素的影响
第二节 招聘的主要形式
收集人际关系网信息
3.职业招聘人员（职业招聘公司）
4 .求职者登记
公开招聘
第三节  面试
面试设计的程序
面试内容的确定
某企业拟定的面试问题提纲:
面试的评定
应用面试的对策

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