薪酬管理讲义(ppt 54页)

主要内容
薪酬管理
研讨内容与进程
以职责为基础的人力资源管理体系
经营目标→薪酬管理
组织结构图
经营目标→薪酬管理
功能界定
职位设计
职位阶层
职位分析
职位描述
职位评估
薪酬管理——某公司的工资政策
薪酬管理的目标
薪酬管理的原则
薪酬管理的程序
1、工作分析
2、职位评估
3、结构设计
将关键绩效考核与激励机制相结合
案例、ＸＸ置业有限公司岗位系统
案例、薪酬结构与薪酬类型
薪酬结构
确定职位工资的原则
报 酬 的 分 类
内 在 的 报 酬
直  接  报  酬
间接报酬
４、薪酬调查（略）
５、执行与控制（略）
联  系  与  通  讯

 

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