薪酬管理概述(ppt 75页)

          《薪酬管理》
为什么要加强薪酬管理
人力资源管理的真谛
人力资源管理的目的
主要内容
薪酬与报酬的关系
薪酬的定义
薪酬管理
员工来企业的真正目的
 员工跳槽的原因
怎样看一个企业的好坏
薪水包括哪些内容
 同工不一定同酬
员工每月拿到的工资包括两部分
员工年龄分析
对员工激励最成功的模式
薪酬模式有三种
薪酬模式分析
怎样支付固定加浮动
影响薪酬设定的因素
政治因素分析
薪酬管理水平的差异主要体现在几个地方
薪酬管理不和谐的三种声音
建立相对合理的薪酬体系
薪酬体系的作用
员工流动指标
薪酬制度制定的步骤
薪酬结构
岗位评价
岗位评价的原则
岗位评价的要素
薪酬管理的比重
薪酬设计
薪酬管理体系设计的基本原则
典型的薪酬类型及特征
员工总的薪酬构成比例
员工薪酬的主要影响因素
一、结构工资制
奖金的设计技巧
如何建立有效的奖金计划
奖励的技巧
绩效工资的特点
薪酬是什么？
能力不同怎么办？——薪酬与能力
薪酬管理的发展趋势
薪酬管理的误区
薪酬制度的特点
薪酬制度的主要形式
薪酬管理体系的设计概述
薪酬管理体系设计第一步
薪酬管理体系设计第二步
薪酬管理体系设计第三步
薪酬管理体系设计第四、五步
薪酬管理体系设计第六步

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