薪酬管理实训课程(ppt 54页)

主要内容
第五章 薪酬福利管理
第一节  薪酬调查
一 、薪酬调查的基本概念
二 、薪酬调查的种类
从调查的组织者来看，正式调查分为
三、薪酬调查的作用
四、岗位评价、绩效考评与薪酬管理的关系
本单元的能力要求
薪酬调查问卷的表格设计要求
第二单元、员工薪酬满意度调查
本节的能力要求
第二节、工作岗位分类
一、工作岗位分类：
二、工作岗位分类的内涵
三、工作岗位分类的相关概念
本节能力要求
二、工作岗位横向分类的步骤与方法
（二）、工作岗位横向分类的方法
三、工作岗位纵向分级的步骤与方法
（二）、生产性岗位纵向分级的方法
（三）、管理性岗位纵向分级的方法
第三节   企业工资制度设计与调整
（二）、技能工资制
（三）、绩效工资制
（四）、特殊群体的工资
三、企业工资制度设计的主要内容
2、企业内部影响因素
（二）工资结构及其类型
2、工资结构类型
（三）、工资等级
四、企业工资制度设计的原则
本节能力要求
一、确定工资策略
第二单元、宽带式工资结构设计
能力要求
第三单元、企业工资制度的调整
本节能力要求
第四节、企业员工薪酬计划的制定
第五节、企业补充保险
能力要求
谢谢！

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