薪酬管理设计教案(ppt 70页)

第一节　员工薪酬及薪酬管理概述
第二节    工资制度设计
第三节    奖金计划
一、员工薪酬概述
2、薪酬支付的内容与形式
薪酬管理发展的趋势：整体薪酬（总薪酬）
不同激励方式的激励效率（中国企业）
(二)薪酬的相关概念
绩效薪酬
现代企业主要福利构成（间接收益）
三种薪酬模型的比较
(四)薪酬的功能
薪酬结构单元的作用
二、薪酬管理概述
2、薪酬管理的目标
外部公平——保持竞争力
３、薪酬管理中的若干重要决策
三、影响薪酬系统的因素
四、薪酬管理与其他人力资源管理职能之间的关系
五、薪酬管理的基本流程
五、薪酬系统设计的基本原则
薪酬制度管理的公平理论
六、影响薪酬的因素
（2）内部公平——强调能力薪酬
（3）新趋势——“技能薪”
2. 现代企业岗位级别图示
3. 薪资基本构成（直接收益）
主要保险险种
薪酬的构成
薪酬模式选择依据——薪酬四方图
企业典型职位薪酬趋势
联想集团薪酬模式变化的几个阶段
薪酬管理的战略视角：薪酬目标
薪酬管理的战略视角：内部一致性
薪酬管理的战略视角：外部竞争力
薪酬管理的战略视角：员工贡献报酬
薪酬管理的战略视角：日常管理
对知识型员工有效激励因素
案例        玛丽·凯·阿什与玛利凯化妆品公司
（一）收集资料
案例

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