怎样管理内外团队与企业人才激励培养(ppt 25页)

怎样管理内外团队与企业人才激励培养内容提要：
培养代表消费者利益的被服务意识：
捍卫消费者的知情权
满足消费者的安全感
创业之初交学费：
每个皇明人都刻骨难忘，在集团成立早期，曾陆陆续续主动“召回”了价值 6000多万元的太阳能热水器，而这些产品全部是按照国标生产的！
那时，公司对太阳能这个新兴行业缺乏实践层面的深入研究，完全按照国标规定的项目，进行生产、制造和检测。结果，在使用了两三年后，出现了大量支架严重腐蚀、保温效果快速衰减、安全索断裂等状况，严重影响了消费者使用甚至威胁到生命安全！为此，公司主动采取措施，分批次地更换、维修了这些产品，前前后后的花费高达6000多万元！尽管当时皇明已经处于国内领先水平，但遭此一劫，近乎致命!
皇明震惊了！ 我们严格遵循国家标准，却出现了这么多问题，究竟原因何在？集团上下对此次教训进行了总结，达成一致共识，我们要让6000万元的损失止于此，提高检测标准势在必行。

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