中国移动天津公司的班组建设沟通会(ppt 78页)

中国移动天津公司的班组建设沟通会目录：
一、阳光班组建设背景与目标
二、班组建设现状分析
三、阳光班组建设总体规划
四、阳光班组建设工作安排

 

中国移动天津公司的班组建设沟通会内容提要：
通过对班组基础管理体系、班组长管理体系和班组文化建设的调研，与组织行为学管理理念结合，对班组管理现状问题进行分析：
班组管理现状问题发现：
班组基础管理体系
例会管理
质量管理
现场管理
创新管理
学习管理
团队管理
班组长管理体系
选拔招聘
能力提升
职业发展
人才储备
班组文化建设
关怀文化
活力文化
执行文化
组织行为学理论研究分析：
动机理论（激励理论）
马斯洛需求层次理论
双因素理论
期望值理论
内部动机模型
团队发展阶段模型
团队有效性模型
工作设计
团队构成
外界条件
团队过程
人力资源理论
人员选拔方案
培训与开发方案
职业生涯开发方案
组织文化理论

 

..............................