某燃气公司激励与绩效评价问题研究报告(doc 48页)

某燃气公司激励与绩效评价问题研究报告目录：
一、绪论
二、激励与绩效评价相关理论
三、某燃气有限公司激励体系现状、问题及原因
四、某燃气有限公司中高管激励机制体系的方案设计

 

某燃气公司激励与绩效评价问题研究报告内容提要：
    本文通过对现代企业制度—所有权和经营权相分离—代理关系的研究，了解公司激励与绩效评价的方法及其在公司管理中的重要作用。由此深入剖析企业存在的问题，从激励理论研究入手，设计一套适合企业实际的激励机制，致力于消除制约某燃气有限公司快速发展中存在的瓶颈，实现企业快速、持续、健康的发展目标。
    针对某燃气公司存在的问题，本文以中高管的需求和动机分析为基础，以激励理论为指导，形成企业独特的激励机制，通过实施，提高中高管对工作的满意度，将中高层管理人员流失率降低到合理的程度，激发中高管的工作积极性，提高企业生产率和经济效益。本文重点研究了以下问题：某燃气有限公司激励制度的现状；企业存在问题及原因；中高管的需要和动机研究；激励理论和企业实际的有机结合以及企业激励机制的再设计等。

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