绩效管理与绩效评估概述(ppt 100页)

绩效管理与绩效评估概述目录：
一、绩效评估在人力资源管理中的地位
二、绩效评估含义与性质
三、绩效管理决策树
四、绩效评估的方法
五、绩效评估中可能出现的问题及相应的解决办法
六、绩效管理体系的推进实施

 

绩效管理与绩效评估概述内容提要：
绩效评估：
绩效评估是指企业的各级管理者通过某种手段对其下属的工作情况进行定量与定性评估的过程。
绩效评估无疑是以绩效为导向，但是绩效导向并不意味着只关注结果，它也关注取得这些结果的过程，即员工在取得未来优异绩效进程中行为和素质。
绩效管理——广义与狭义：
广义绩效管理：明确企业战略，对企业战略目标的分解、细化，使企业战略目标落实到部门和个人，从而通过推动战略执行而提高企业经营业绩的过程
狭义绩效管理：为员工设定工作目标、对目标的实现程度进行考核并根据考核结果制定奖惩决策的过程。
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