人员招聘甄选与录用上岗(doc 157页)

人员招聘甄选与录用上岗目录：
第一篇、新经济时代的企业人力资源管理
第一节、知识经济与智力资本
第二节、人力资源是21世纪企业竞争制胜的根本战略资源
第三节、世纪危言：我国人力资源管严理面临峻挑战
第二篇、战略计划与发展规划（3课时）
第一节、人力资源计划的制定
第二节、企业人力资源供不应求的措施
第三节、企业定员
第三篇、组织设计与职务设计（5个课时）
第一章、人事主管的素质与职责（2个课时）
第一节、人事主管的职责
第二节、人事主管应具备的素质
第三节、人事主管的任务和目标
第四节、做一名成功的管理者
第二章、组织设计（2课时）
第一节、管理幅度和层次的设计
第二节、岗位设置
第三章、职务设计（1课时）
第一节、职务设计概述
第二节、编写职务描述和职务资格要求
第三篇、招聘甄选与录用上岗
第一章、人员招聘
第一节、制定招聘计划
第二节、招聘广告的编写
第三节、招聘渠道的选择
第四节、制定招聘流程
第五节、招聘的基本程序
第六节、招聘应届毕业生的步骤
第七节、招聘中的文书格式
第九节、成功企业人员招聘案例精选
第二章、甄选测试
第一节、人员甄选的过程
第二节、笔试
第三节、面试内容的确定与题目的编制
第四节、情境模拟测试
第五节、如何识别假文凭和假材料
第六节、成功企业甄选测试案例
第三章、录用上岗（3课时）
第一节、录用概述
第二节、录用程序及规范操作
第三节、录用中的用工制度及签订劳动合同
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