企业人员招聘配置与常用培训方法(doc 114页)

企业人员招聘配置与常用培训方法目录：
第一讲组织设置与人力资源规划
第一部分企业组织规划和设置
第二部分组织信息的采集和处理
第三部分招聘实施岗位变动与人员需求预测
第四部分企业人力资源管理制度规划
第五部分人力资源管理费用预算
第二讲招聘和人员配置制度
第一部分招聘的需求分析
第二部分招聘准备
第三部分招聘实施
第四部分劳务外派与引进
第五部分离职面谈
第三讲人力资源的培训与开发
第一部分基础知识
第二部分建立培训制度
第三部分培训的基本过程
第一节培训需求分析与培训计划的制定
第一单元培训需求分析
第二单元制定员工发展规划并确定培养目标
第三单元确定培训对象
第四单元常用的培训方法
第五单元制定培训规划计划与经费预算
第一节培训资源的发展与管理
第三节培训效果评估
第四讲绩效管理
第一部分绩效管理系统设计
第二部分绩效考评指标和标准体系设计
第三部分绩效管理系统的有效运行
第四部分绩效考评方法的选择与应用
第五部分企业绩效管理制度的制定
第六部分绩效管理制度贯彻与实施
第五讲薪酬与福利管理
第一部分岗位评价与薪酬等级
第二部分薪酬调查
第三部分薪酬计划
第四部分薪酬结构
第五部分薪酬制度的制定
第六部分薪酬制度的调整
第七部分人工成本核算
第八部分企业福利项目的设计
第九部分企业补充养老保险和补充医疗保险的设计
第六讲劳动关系管理
第一节劳动合同的管理
第一单元劳动合同文本的准备
第二单元劳动合同的订立续订和变更
第三单元劳动合同的解除和终止
第二节集体合同的协商与履行
第一单元协商订立集体合同
第二单元集体合同的履行监督检查和责任
第三节劳动争议处理制度
第一单元掌握劳动争议处理的原则
第二单元企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解
第三单元劳动仲裁委员会对劳动争议的仲裁
第四单元劳动争议案例分析
第四节员工沟通系统；
第一单元企业组织信息沟通
第二单元劳动争议的预防
第五节职业安全卫生管理
第六节拟订劳动关系管理制度

..............................