重工事业部经理职责描述(doc 3页)

重工事业部经理职责描述内容提要：
主要工作职责及内容
1、制定部门工作计划：组织编制、审核重工事业部年度、季度、月度生产计划
2、生产管理：合理协调、调配各种内外部资源，组织、指导各施工课的生产活动
3、质量管理：本事业部质量管理第一责任人，制定事业部的质量目标，并将质量目标分解到各部门，教育、激励员工参与质量管理体系的运作
4、安全环保：本事业部安全管理第一责任人；杜绝重大事故的发生，实现文明生产
5、市场开拓：及时与船东代表进行沟通，通报生产进度及相关问题，了解客户需求和要求，维持良好的客户关系
6、成本管理：实施目标成本管理，提高资材使用率，提高目标成本实现率
7、技术管理：积极探索现代造船生产管理模式，大力开展技术改造和技术攻关，处理生产中的重大技术问题，不断提高生产水平和生产效率
8、设动管理：负责本事业部的生产动力供应、设备日常维护和保养等工作，及时处理突发问题和事件
9、市场营销：指导下属做好大型钢结构的市场工作
10、部门内部管理：不断完善部门内部管理制度；分派、协调、指导下属员工的工作；主持进行年度员工的业绩考核工作，并依据业绩考核结果决定下属工资的调整和奖金的分配；为公司物色培养人才；关心员工的生活和思想动态; 审批本部门各种费用开支，控制部门运作成本
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