现代企业怎样制定考核目标(ppt 48页)

现代企业怎样制定考核目标目录：
专题一：绩效管理与绩效考核
一、何谓绩效管理？
二、绩效管理要解决的几个问题
三、绩效考核的目的
四、绩效考核的意义
专题二：如何制定考核目标
一、何谓考核目标？
二、考核目标来源
三、考核目标的内容
四、绩效考核指标--KPI
五、KPI设计的基本方法
六、KPI指标体系建立流程
七、分解企业战略目标
八、分解企业战略目标
九、KPI在实际工作中的应用
十、工作目标设定
十一、设定工作目标应考虑的问题
十二、工作目标设定的设计流程
十三、设定工作目标的沟通方式
专题三：各部门考核目标制定范例
一、销售类考核表
二、研发类考核表
三、运作类考核表
四、职能类考核表
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