人才招聘面试技术传授(ppt 51页)
人才招聘面试技术传授(ppt 51页)内容简介
人才招聘面试技术传授目录:
一、面试理论:三个基本假设
二、面试方式:三种面试类型
三、面试准备:做好五项工作
四、面试策略:三个基本步骤
五、面试规则:三项要求
六、面试程序:五个阶段
七、面试步骤:提问三步曲
八、面试提问:八种提问技术
九、人才识别:语言辨别技术
十、面试法则:十大法则
十一、考官禁忌:注意十点
人才招聘面试技术传授内容提要:
面试准备:做好五项工作
(一)分析应聘职位
(二)了解应聘者简历
(三)明确测试要点
(四)设定面试题目
(五)布置好场地
……
管理人才面试题目:
(1)对工作表现不理想的员工,你将采用什么办法,提高其工作效率?请举例说明。
(2)有人说,管理有两个黄金法则,第一法则是“人类的行为总是向受鼓舞的方向发展”。第二法则是“人类的行为总是在自己尊重的人的面前表现得更为完善”。
你同意这个说法吗?请你结合自己的实际谈谈如何把这这个法则运用在你的领导工作中。
(3)作为一个部门主管,你认为如何才能管理好员工?
……
面试询问有关素质:
通过让应聘者谈如何应付工作挑战,判断其是否具备不断自我充实能力。
通过搞清楚这份工作中的哪些因素吸引了应聘者,以及他们希望提供的帮助,判断其是否能安心工作。
可以将这个问题同职业目标问题结合起来谈。
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