公司岗位责任体系全集(doc 41页)

公司岗位责任体系全集目录：
1、营销部经理职责
2、执行经理职责
3、北京营销部区域主管职责
4、计划部主管职责
5、财务主管职责
6、市场主管的岗位职责
7、储运主管的岗位职责
8、客户经理职责
9、理货员职责：
10、前台的工作职责
11、……

公司岗位责任体系全集内容提要：
执行经理职责：
1、监督执行决策层已审定下达的目标分解任务提高整体运行效率，制定自己的工作计划。
2、整理分销渠道，确定业务人员的市场责任区域。
3、制定营销公司完整的营销工作计划，检查各区域客户经理工作完成情况。
4、配合终端减少环节存货风险，加强市场信息的汇总反馈。
5、对整体运行费用及经常性经营费用进行有效控制。
6、对客户经理及各区域业务人员、促销员（理货员）依照员工考核、奖惩办法及升降职务办法等予以考评，力求公平合理。
……

财务主管职责:
1、按公司经营计划，提高年度财务计划，作为公司资金运用的依据。
2、提出财务、会计及预算等制度，并负责其施行时有关的协调与联系工作，确定发挥各项制度的功能。
3、依年度财务计划，筹措与动用公司的资金，以确保销售资金的返还。
4、汇编公司年度预算，送呈总公司财务部审定，负责控制销售公司年度预算执行，以使预算在经营管理上行之有效。
……

市场调研是对市场营销资料进行系统收集、分析和研究的过程，对于企业实施营销策略、检查经营成果，调整决策方案都发挥着重要作用。
市场调研是市场营销的出发点，是提高市场营销效果的一种管理工具，从调查分析提出解决问题的办法，为总公司制定产品计划，营销目标，决定分销渠道，制定营销价格，采取促进销售策略和检查经营成果，提供科学依据；在营销决策的贯彻执行中，为调整计划提供依据，起到检验和矫正的作用。

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