美的集团干部绩效考核管理办法(doc 19页)
美的集团干部绩效考核管理办法(doc 19页)内容简介
美的集团干部绩效考核管理办法目录:
第一章 总 则
第二章 考核体系
第三章 考核管理
第四章 考核结果的应用
第五章 考核面谈与绩效改进
第六章 考核结果的管理
第七章 附则
美的集团干部绩效考核管理办法内容提要:
事业部干部绩效考核以业绩和能力为导向,主要包括:
1、事业部下属二级子公司经营目标、经营绩效和管理绩效考核;
2、事业部各职能部部门管理绩效考核;
……
干部个人绩效考核,具体包括以下两方面内容:
(1)工作业绩评估:主要根据干部工作目标计划内容进行考核;
(2)工作能力评估:主要针对人才培养、创新能力、发展潜能、文化管理、执行能力、沟通协调组织能力等几个方面进行考核;人力资源部根据实际情况制订工作能力评估细则。
综合得分=工作业绩得分×70%+工作能力得分×30%
……
Ⅲ类管理干部考核流程:
1、填写考核期内《干部工作目标计划表》,经部门负责人审核后,报人力资源部备案;
2、根据客观环境的变化和工作需要,调整期初制订的工作目标计划,经部门负责人审核后,报人力资源部备案,工作目标计划调整次数视客观情况而定;
..............................
用户登陆
绩效考核热门资料
绩效考核相关下载