上海某公司机构绩效监控月度分析报告(doc 17页)

上海某公司机构绩效监控月度分析报告目录：
第一部分：市区公司经营业绩分析
第二部分：市区公司各专业口子分析报告

 

上海某公司机构绩效监控月度分析报告内容提要：
绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效目标设定后，定期的机构绩效监控有利于及时发现可能存在的偏差并采取相应举措，确保公司经营业绩受控及目标的最终实现，同时为岗位绩效监控提供数据来源
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月度监控分析报告形成前，需要牵头部门组织召开月度准备会
a.月度准备会的目的是在月度分析报告最终形成并上报公司之前，牵头部门联合各专业部门进行协调、落实公司层面改进举措并为回答办公会议可能提出的问题进行准备
b.月度准备会召开之前，牵头部门需要将拟定的总报告分发至与会各方，与会各方在会议之前需要充分理解报告内容并形成意见
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售电量、售电收入分析：
a.若当月指标完成情况良好，则简要说明。若当月指标完成出现超出偏差允许范围的情况，则作重点分析，找出原因并提出改进建议
b.每季度详细分析一次
c.必须有明确结论，且分析内容和建议举措必须有关联性

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