激励性报酬计划培训讲义(ppt 30页)
激励性报酬计划培训讲义(ppt 30页)内容简介
激励性报酬计划培训讲义目录:
一、激励性报酬计划的提出
二、激励性报酬计划的策略
三、现场生产员工的激励
四、销售人员激励性报酬计划
五、产品开发人员的激励性报酬计划
六、中高层管理人员激励计划
七、收益分享激励计划
八、股权激励计划
九、特殊福利计划
激励性报酬计划培训讲义内容提要:
激励性报酬计划的优势:
1)关注员工在特定的绩效目标上的努力,为培养重要员工和获得企业利益提供激励
2)激励的支付是与工作结果的实现联系在一起的变动成本,而基本工资是与产出无关的固定成本
3)激励性报酬与工作绩效直接相关。如果达到绩效目标,就应该支付激励性报酬;相反,就不支付这种激励性报酬
4)当个人报酬基于团队成果时,激励措施鼓励团队工作和业务单位之间的合作
5)激励是在那些创造成功的员工之间分配成功的一种方式
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