如何进行有效薪酬设计与管理(ppt 66页)

如何进行有效薪酬设计与管理目录：
1、如何全面认识薪酬
2、新形式下薪酬面临的挑战与发展趋势

 

如何进行有效薪酬设计与管理内容提要：
薪酬计划：
1、依据：资料收集
员工薪酬的基本资料、人力资源规划资料、物价/市场薪酬水平、国家薪酬/税收政策、企业支付能力
2、方法：
自上而下：公司高层决定企业整体薪酬计划额与增值数额，再层层分配到每个部门
自下而上：部门依据经营计划/HR规划，编制薪酬预算与计划，上报审核
特点：灵活、实际、可行性高
自助式薪酬计划
3、内容：
——依据与原则
——薪酬总额与增长率
——主要计划与数据（现行人员、变动计划）

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