薪酬理论与激励理论(ppt 139页)

薪酬理论与激励理论目录：
1、激励理论
2、薪酬理论
3、薪酬设计框架
4、主要的薪酬模式
5、薪酬设计案例

 

薪酬理论与激励理论内容提要：
参与激励：
班组民主化管理
合理化建议制度
“推动”运动
一日厂长制
“开放式管理”
职工持股
收益分成
核心是使员工有主人翁感，树立主人翁精神
激励的原则：
目标结合原则
物质激励与精神激励相结合原则
外激和内激相结合原则
“任何人都不可能真正被他人激励起来……这扇门是从里面反锁上的；他们应当在能够培植自我激励……自我评价……和自信的气氛中工作。”
正激与负激相结合原则
按需激励原则
民主公正原则

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