某公司人力资源管理体系文件(doc 52页)

某公司人力资源管理体系文件目录:
一、公司组织机构图…………3
二、管理层级体系框架…………4
三、管理层级与职位分类…………5
四、各管理层级共性职责…………6
五、公司岗位设置概览表…………10
六、各部门职责与职能编制规划…………12
七、综合管理部定岗、定编、定员…………13
八、财务部定岗、定编、定员…………16
九、企划部定岗、定编、定员…………19
十、业务部定岗、定编、定员…………22
十一、营销管理部定岗、定编、定员…………25
十二、生产管理部定岗、定编、定员…………28
十三、品质管理部定岗、定编、定员…………31
十四、采购部定岗、定编、定员…………34
十五、储运部定岗、定编、定员…………37
十六、工厂办公室定岗、定编、定员…………41
十七、生产车间定岗、定编、定员…………44
十八、动力车间定岗、定编、定员…………47

 

某公司人力资源管理体系文件内容提要：
副总经理、总监级职责：
在总经理领导下，认真负责分管的各项工作，并及时完成工作目标；
负责监督、跟踪、指导、审核所属部门组织内部业务流程，组织职位的结构与职责，管理关系的设计和优化以及工作目标的执行和完成；
协助总经理制定公司的发展规划，确立公司年度目标；
对所属管理人员定期进行业绩考评，根据个人表现和各项服务经济指标完成情况行使奖惩权；
定期主持召开所属部门协调性会议，及时解决在工作和管理中出现的问题；
审核、签批所属部门常务性、事务性的文件；
负责下属部门经理级（不含经理级）以下员工的任免；
参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权；
及时掌握相关工作的反馈信息，为公司决策做好信息支持；

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