企业激励机制和激励技巧培训课程(ppt 133页)

企业激励机制和激励技巧培训课程目录：
第一单元、企业激励机制与激励技巧
第二单元、企业激励核心机制解决方案-目标责任制考核
第三单元、小组讨论与问题互动

 

企业激励机制和激励技巧培训课程内容提要：
企业激励实务：
1、过程奖与结果奖及其平衡
2．营运奖与目标奖
3、如何区分保健性奖金与激励性奖
4、合理化建议奖与创新奖
5、案例：如何激励产品开发人员（模仿产品与创新产品的处理）
常用的激励方法：
概念：
物质激励是企业浅表层次的激励方法，主要通过物质手段来满足员工的需求并调动员工的工作积极性。单纯的物质激励有较大的缺陷
主要表现形式：
金钱：工资、津贴、奖金、保险、红利股份等物质：住房、奖品等假期：年假、国家法定假期等
可达成的途径：
重要人员的高薪政策
定期加薪制度对特殊贡献人员的额外津贴
实行优厚的福利待遇政策
为员工购买社会保险、医疗保险
住房分配或津贴
有薪假期制度

..............................