人力资源管理战略(ppt 23页)

人力资源管理战略内容提要：
人力资源管理基本原理：
以人为本原理
要素有用原理
个体差异原理
互补增值原理
同素异构原理
激励强化原理
公平竞争原理
文化凝聚原理
信息催化原理
动态适应原理
能级层序原理
内部环境分析：
1.企业可能获得的资源的数量和质量
2.企业战略与企业文化的分析
3.员工的期望分析
外部和内部分析结合形成SWTO分析
战略的制定
1.确定人力资源开发与管理的战略目标.
2.根据人力资源战略目标制定具体的战略实施计划，以保障战略目标的实现。
3.应将人力资源战略与组织战略以及其他经营战略进行协调平衡,将组织内资源进行合理配置.
人力资源战略制定方法
1.目标分解法 旨在对组织内外环境分析后,根据组织战略提出人力资源战略总体目标,然后   根据目标层层分解到部门与个人,定出个人与部门的目标.
 2.目标汇总法使目标分解法的逆向过程,即现制定个人和部门的工作目标,然后形成部门目标,最后汇总成为组织的人力资源战略目标.

 

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