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企业管理的激励职能(ppt 23页)

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激励与沟通
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相关资料:
企业管理,激励职能

企业管理的激励职能(ppt 23页)内容简介

企业管理激励职能目录:
1、人的行为动机
2、X.Y理论
3、需求层次理论
4、双因素理论

 


企业管理激励职能内容提要:
X理论要点:
好逸恶劳是人的天性,如有可能,人总是尽量逃避劳动
对大多数必须采取指挥,监督,控制甚至以惩罚相威胁才能使他们完成组织的任务
一般的人没有什么抱负,宁愿被领导,力求安全.
一般的人在本质上是反对(工作)变化的
Y理论要点:
在工作中运用智力和体力与休息时一样自然,人对工作喜爱与否取决于工作对他是否是一种满足.
人们在为达到自己所同意的组织目标时,可以实行自我控制.
人有自我实现和自尊的需求,这种需求诱导人们朝着组织目标迈进.
一般人在适当的鼓励下,不仅能够而且寻求责任.
大多数人都有相当高的想象力,创造力.
在现代社会中,一般人的智慧和才能没有得到充分发挥.


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