某超市目标与绩效管理(ppt 88页)

某超市目标与绩效管理目录：
一、几个关于HR系统的问题
二、管理变革的认同错位
三、企业不同层级的关注点
四、HR系统的作用力
五、 HR系统与“回路管理”
六、各级管理者工作侧重
七、“目标”与“任务”
八、管理的“五星标准”
九、HR系统与企业实战（案例）
十、咨询顾问公司能力判断
十一、HR系统导入成功要素
十二、....................

 

某超市目标与绩效管理内容提要：
企业高层：
品牌信誉、市场份额、持续发展；
企业中层：
完成任务、地位认同、待遇增加；
企业基层：
环境舒适、工作稳定、收入保证。
关键词：
市场只对企业高层的关注点有反应！
构筑共同的愿境——企业的引导力；
健全管理的体系——企业的推动力；
创造纳新的环境——企业的吸引力；
建立吐故的机制——企业的优化力；
形成学习型团队——企业的源动力 。
关键词：
渗透企业目标、建立管理回路；
倡导团队学习、构筑共同愿境！
道家的理论：
有阴就有阳；
有黑就有白；
有上就有下；
有来就有往。
关键词：
管理不能违反自然规律！

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