如何实现高绩效的财务(doc 8).doc

对于世界上每个公司的CFO来说，每天思考的首要问题就是成本，以及成本结构。不同的国家所针对的或者说相对的成本结构非常不同，就以亚洲来说,从日本到印度再到中国，本身就是一个差异很大的商业环境，还有新加坡、澳大利亚，差别也是非常大。 另外，其多样性体现在亚太地区各国的会计以及税收的准则不同、规定也不同，另外，对于一些跨国公司来说，同时他们也还要考虑母国对于会计和税收方面的要求，所以他们面对的是更大的复杂性和多样性。这些对于CFO来说一方面代表着机会，同时也代表着挑战和威胁。
　　在核算技术和规则上的难度，都是CFO工作中必须解决的刚性问题。而成本对于CFO的考验，除了要尽最大可能地反映其成本和成本结构的真实情况以外，更要从如何实现组织高绩效的角度来，重新思考一切从成本引发的问题。
实现高绩效的财务能力
　　那么高绩效的企业与他们的财务能力有什么关系？我们最近一项历时五年的研究发现，高绩效企业的运作与它的财务能力方面呈现正相关性，70%的高绩效企业在财务以及绩效管理方面做得非常卓越，我们可以把它称之为在绩效管理和财务能力方面的大师。
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