绩效管理应具备的组织结构(ppt 136页)

绩效管理应具备的组织结构目录：
一、让绩效管理系统发挥效用的关键所在
二、为什么要有绩效管理的文化
三、有利于绩效管理的企业文化因素
四、绩效管理是什么
五、绩效管理的错误认知
六、推行绩效管理应具备的组织结构
七、建立适合绩效管理的结构
八、员工的排斥
九、经理人的排斥
十、绩效管理的正确见解
十一、绩效管理的流程
十二、绩效计划的组成
十三、绩效管理的起点....

 

绩效管理应具备的组织结构内容简介：
    绩效评估只是绩效管理的一部分，而非全部；评估本身并不能防治问题。绩效管理的正确见解：将绩效管理视为一种沟通和建立关系的方式，实际的报告系统格式就变得没那么重要了。

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