绩效考评管理培训教程(ppt 56页)

绩效考评管理培训教程目录：
一、几个值得思考的问题
二、绩效考评
三、绩效考核的功能
四、绩效考核在组织管理中的地位
五、组织规模与绩效考核程度
六、实施绩效管理的前提
七、绩效考核的原则
八、绩效考核中的分工
九、考核成功的关键：考核指标和考核主体的选择
十、绩效考核的模式
十一、从远景到目标的转换：KPI指标
十二、360度绩效评价由来
十三、360度绩效评价反馈系统
十四、………………………………………………

 

 

绩效考评管理培训教程内容提要：
绩效考评就是对员工的工作状况和结果进行考察、测定和评价的过程。
员工角度：绩效就是经过考评并被组织认可的工作行为、表现及结果。
组织角度：绩效就是工作任务在数量、质量和效率等方面完成的情况。 
多因性 P=f(A,O,M,E)、多维性和动态性特点

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