传统目标与绩效管理的意义(ppt 36页)

传统目标与绩效管理的意义目录：
一、绩效管理的相关名词
二、绩效管理的意义
三、传统与现代绩效考核的差别
四、目标管理：目标的定义
五、目标管理：目标管理的重要原则
六、目标管理：确立成功的目标
七、目标管理：展开公司目标
八、目标管理：跨部门目标
九、目标管理：建立有效的行动计划
十、目标管理：目标的考核
十一、绩效管理：短板管理
十二、绩效管理：绩效管理体系设计步骤
十三、绩效管理：关键业绩指标KPI
十四、.........

传统目标与绩效管理的意义内容简介：
    通过对企业战略的建立、目标的分解 、业绩评价,并将绩效成绩用于企业日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动。
    绩效管理的五个基本要素是:战略、目标 、适宜的组织架构 、绩效评估 、绩效成绩应用,缺少其中的任何一个要素,就不能称之为真正意义上的绩效管理。

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