人力资源服务体系设计(ppt 45页)

人力资源服务体系设计目录：
一、 组织设计
二、 人力资源规划
三、 工作分析
四、 绩效考核
五、 薪酬管理
六、 人才测评
七、 工作评价
八、 评价中心
九、 评价性培训

 

人力资源服务体系设计内容提要：
形成完整的、符合企业战略要求的职能体系
将各项职能有效分解到各个机构
确立各机构间的横向协调关系与协调方式
确立各项管理工作流程
建立合理的职权系统
          人力资源规划在全部人力资源工作中起指引性作用，是企业发展战略在人力资源领域的具体化。
          工作分析是企业人力资源管理的基础性工作之一，其目的在于通过对工作的界定和分解，从而促进组织工作效率的提高。工作分析的直接目的是：
确定岗位特性——各岗位的工作职责、权限、与组织内外的关联关系以及关键绩效指标
提出任职者的基本要求

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