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《人件》的探讨课程(doc 295页)

所属分类:
激励与沟通
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课程

《人件》的探讨课程(doc 295页)内容简介

《人件》的探讨课程目录:
第一部分:管理人力资源
第1章 在今天的某个地方,一个项目正在失败
第2章 做吉士汉堡,卖吉士汉堡
第3章 维也纳在等候你
第4章 质量——如果时间许可
第5章 重新研究帕金森定律
第6章 苦杏仁苷
第二部分:办公环境
第8章 “在早上9点到下午5点之间,你在这里从未把任何
第9章  在空间上省钱
第10章  脑力时间vs.体力时间
第11章  电话
第12章  把门带上
第13章  采取保护步骤
第三部分:适当人选
第14章  霍恩布洛尔因子
第15章  雇用一个变戏法的人
第16章  很高兴在这里
第17章  自愈系统
第四部分:生产力不断增长的团队
第18章 整体大于部分的总和
第19章  黑衣团队
第20章 团队企业管理
第21章  一顿意大利通心粉晚宴
第22章  思想开放
第21章  促使团队形成的亲和力
第五部分:应该很开心地在这里工作
第24章 混乱和秩序
第25章 “自由电子
第26章 霍尔加•丹斯克
第六部分:《人件》续集
第27章  再访团队企业管理
第28章  竞争
第29章 过程改进的步骤
第30章 使变更成为可能
第31章 人力资本
第32章 公司的学习
第33章 那个最后的管理罪行是……
第34章 社区的形成

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《人件》的探讨课程(doc 295页)简介结束