三木集团股份有限公司咨询项目--总部部门职责(doc 6页)

三木集团股份有限公司咨询项目--总部部门职责目录：
福建三木集团股份有限公司组织结构图2
总裁办公室部门职责3
人力资源部部门职责4
企业发展部部门职责5
投资管理部部门职责6
法律事务部部门职责7
审计监察部部门职责8
财务部部门职责9
资金部部门职责10
企业文化建设部部门职责11
证券管理部部门职责12
房地产综合事务部部门职责13
房地产营销策划部部门职责14

三木集团股份有限公司咨询项目--总部部门职责内容简介：
总裁办公室是负责公司领导的决策辅助、公司运作的组织协调及日常事务服务的职能机构。总裁办公室向公司领导负责，具体职责如下：
1.服务公司领导，为公司领导的管理工作提供方便条件；
2.全面掌握公司的运营状况，做到下情上报，为公司领导的经营决策提供信息和建议。同时，做好公司经营决策的上令下达、检查、督办及信息反馈工作；
3.协调公司各职能部门之间以及职能部门与业务部门之间、公司总部与对外投资企业之间的工作关系；
4.负责公司对外公共关系和重大事件的协调管理；
5.拟订、修订公司有关规章制度，并督促贯彻落实；
6.负责公司的公文处理、文件起草、会议组织、印章管理、档案管理等日常行政管理事务，负责公司重大活动的策划、后勤保障工作；
7.办理集团公司企业年检、变更、资质年检和外事等手续；

 

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