绩效管理的评价方法(ppt 80页)

绩效管理的评价方法目录：
一、绩效管理：一种系统的理解
二、关键环节：工作绩效的评价方法
三、具体事例：绩效管理过程的详细说明
 

绩效管理的评价方法内容简介：
    绩效管理是一个持续的交流过程。该过程由员工和其直接主管之间达成的协议来保证完成，并在协议中对未来工作达成明确的目标和理解，同时将可能受益的组织、经理和员工都融入到整个系统中来。
    绩效管理是一种让您的员工完成他们工作的提前投资。通过绩效管理员工们知道您希望他们做什么，可以做什么样的决策，必须把工作干到什么样的地步，何时需要您介入等。这样将允许您去完成只有您才能完成的工作，从而节省了您的时间。

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