企业绩效考核的几大类型(ppt 104页)

企业绩效考核的几大类型目录：
一、新世纪的竞争
二、业务部门与人力资源部门互动关系
三、为什么员工表现不尽人意
四、绩效考核怎样帮助企业增加竞争优势
五、绩效考核VS绩效管理
六、绩效考核中HR与直线经理的角色分工
七、绩效考核流程
八、绩效考核的三大类型
九、.............

 

企业绩效考核的几大类型内容简介：
    持之以恒地训练和发展员工，使他们的潜力能够充分发挥；同时逐步增强其工作能力，使他们能为公司的目标作出更大的贡献；经常地检讨和考核员工的表现、进展，以及其发展的需要，同时根据具体情况采取及时和适当的行动促进双向沟通，有效地向员工阐述公司或部门的目标、宗旨和政策，让员工不仅知道其所然，还要知识其所以然；同时也把员工的希望、意见和不满等向上层传达。它混入对目标的协定和对指向目标结果的评估；评估被用于整体绩效并且与个体目标相关。考核将有助于雇员改进绩效，通过确认能力和不足，来确定他们的能力如何最有效地在组织内使用，和如何改进缺点。

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