公司薪酬设计流程与方法(ppt 87页)

公司薪酬设计流程与方法目录：
一、薪酬概念与薪酬策略
二、激励机制设计的技巧
三、薪酬设计流程与方法
四、薪酬类别与薪酬结构
五、岗位工资标准及发放
六、绩效工资计算与发放
七、福利项目的设计要点
八、工资总额的预算控制
九、激励员工的综合技巧

 

公司薪酬设计流程与方法内容简介：
    确定薪酬的组成部分与比例，以及公司整体薪酬水平在市场上的定位及每薪等员工的薪酬范围和所在位置和薪酬晋升调整等管理事务
根据变量获取资源的方式不同，可以把机制分为自驱型机制和竞争型机制。前者变量主要依靠内在动力获取资源，后者变量主要通过竞争促动来获取资源。所谓期望企业员工“自动自发”，就是希望每个员工都能持续地自我驱动，不断进取。自驱型机制的变量之间是并列的关系或者合作关系，而竞争型机制的变量之间是竞争关系。从保持一个组织长期的活力与成员之间的和谐来讲，应该以并列或合作关系为主导，而以竞争关系为辅助。

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