招聘管理和绩效考评管理(ppt 32页)

招聘管理和绩效考评管理目录：
一、人员招聘的准则与程序
二、完善绩效考评体系

 

 

招聘管理和绩效考评管理目内容提要：
人员招聘的基本程序：
1、依据工作分析，作出招聘决策
2、在企业内外先后发布招聘信息
3、阅读应聘资料，进行初步筛选
4、招聘测试（笔试面试综合测试）
5、试用，考核，正式录用
人员招聘的背景分析：
1、学历和资历，以往职业经历
2、出生地和主要居住地
3、家庭成员及家庭关系
4、兴趣、爱好及特长
5、奖惩记录及为社会服务状况
6、对本行业的认知程度
求职申请表的设计：
1、设计原则
 简明扼要
 能广泛了解求职者的信息
 站在求职者的角度考虑问题
2、求职申请表的内容
 求职者的基本信息
 求职者的基本要求
 求职者的联系方式

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