某公司员工绩效考核与薪酬管理(doc 26页)

某公司员工绩效考核与薪酬管理目录：
第一章 总则
第二章  月度工作沟通
第一条  月度工作沟通在每月16日进行；
第三章  月度绩效考核 
第四章  审核
第五章  考核结果汇总
第六章  申      诉

 

某公司员工绩效考核与薪酬管理内容提要：
第一条 绩效考核的首要目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。绩效考核的目的还包括明确员工工作的导向；保障组织有效运行，给予员工与其贡献相应的激励。
第二条 公司绩效考核分为“月度工作沟通”和“月度绩效考核”
两部分。
第三条  相关名词解释
1、月度工作沟通：是指再每个月16日由直接上级和员工结合本月工作的完成情况，进行的一次单独的工作交流和指导；
2、月度
绩效考核：是指每个月16日直接上级根据员工本月度的工作业绩和工作表现情况，进行量化的考核；
3、薪酬：是企业对员工给企业所做的贡献，包括他们实现的绩效，付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造所付给的相应的回报或答谢。这实质上是一种公平的交换或交易。

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