员工关系协调与激励(ppt 42页)

员工关系协调与激励目录：
一、员工关系（ER）概念与(ER)在企业管理中的重要性
二、员工参与与员工满意度
三、员工关系协调与激励
四、几个特殊情况下的员工关系处理

 

 

员工关系协调与激励内容提要：
构建共同愿景基本形式：
1)  从个人愿景到共同愿景构筑在个人愿景之上，又高于它，利益一致 性。
2) 把握方向，塑造未来图像使员工明白企业的未来，并有个人愿景在其中闪光。
3) 使命宣言与使命感一种神圣使命感、自豪感，有一种努力工作，积极创造的欲望。
4)  发展核心价值，融入组织理念。
企业的共同景愿：
1.企业雇主与员工共同塑造远大景象
2.企业经营的价值观和核心思想
3.给企业每位成员的使命和追求的目标
4.小组讨论: 企业的愿景和使命介绍

 

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