业绩管理体系的意义和计划规定(doc 72页)

业绩管理体系的意义和计划规定目录：
第一部分、业绩管理体系的意义
第二部分、建立业绩管理体系的准备工作
第三部分、业绩计划的制定

 

业绩管理体系的意义和计划规定内容提要：
明确了解组织结构及部门工作使命：
1.如何理解部门工作使命
2.该部门在组织中处于何种定位？
3.部门的主要日常营运工作是什么？
4.该部门实现了组织中的哪些战略目的？
5.经工作持有人与主管经理讨论并同意书面陈述的职位目的、职责及衡量标准。
6.从工作职责中提炼出表现的标准。
7.当工作发生重要变化或因组织变化而受到影响时都要重新检查。

 

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