某信息咨询中心《人力资源》期刊(doc 57页)

某信息咨询中心《人力资源》期刊目录：
〖每期欣赏与您共读〗………………3
【培训发展】………………5
现代企业为何离不开培训………………5
论培训师的培训效果………………7
让企业培训来得更有效………………8
【绩效考核】………………9
如何解决绩效管理中的“表格依赖症”………………9
绩效管理的“八大误区”………………11
企业亟待建立科学的绩效考核体系………………12
HR：企业绩效管理应用实践的几大误区………………14
企业绩效考核加剧：人人自危………………15
【人资管理】………………17
做HR真冤………………17
喜欢加班不是好员工………………18
职称在企业中的激励作用………………19
跳槽最失败的四种类型………………19
HR管理要战略化………………20
团队以什么为中心………………21
人力资源管理之任职资格体系构建………………22
人力资源管理中的需求辨析………………23
企业转型：再造人力资源管理………………24
人力资源规划不可忽视的五个关键点………………25
战略人力资源管理，创造企业新竞争力………………27
提防人员配置陷入成本怪圈………………28
新增岗位的效益和必要性的评估………………30
人力资源工作者的三层境界………………31
【员工关系】………………31
裁员幸存者工作心理及其组织干预………………31
【招聘选拔】………………34
招聘时如何观察人？………………34
企业招聘：匹配的技术与识人的艺术………………36
如何招到“合拍”的员工?………………37
【薪酬福利】………………39
加薪：包容一切的爱………………39
如何利用薪酬制度有效留住核心员工………………39
设计薪酬需灵活多变………………41
加薪的尴尬与策略………………41
另眼看密薪制………………43
热议：中国实现四天半工作制………………45
高管限薪的道与德………………46
〖劳动与法〗………………47
大学生：用人单位你可以拒绝我但请尊重我………………47
珠宝厂血案背后的思考………………48
北京社保缴费基数上调404元………………49
员工被炒申请劳动仲裁公司“代”其续签合同被识破………………50
做好劳动争议预防和调解工作之管见………………51
标准工作时间之外的劳动是否均应认定为加班？………………52
大学生：用人单位你可以拒绝我但请尊重我………………53
金融危机中员工还能否福利旅游？………………54

 

某信息咨询中心《人力资源》期刊内容提要：
好猎者：
齐国有一个喜欢打猎的人，花费许多时间去打猎，结果却是一无所获，回家之后觉得愧对家人，出门又觉得对不起邻里好友，他仔细琢磨为何自己老是猎不到猎物，最后才明白是因为猎狗不好，可是因为家穷没办法得到好的猎狗，于是他想回到自己田里努力耕种，有收获之后便可买一只好的猎犬，等到有一只好猎犬时，便容易捕获野兽，达成自己成为一个好猎人的心愿。“工欲善其事，必先利其器”，但是应该具备哪些器具，才能善其事呢？这可能是更重要的课题。很多企业，员工每天辛苦忙到晚，领导者也是天天加班又加班，可惜效益就是上不去？为什么？基础建设没打好，员工技能低，管理制度不完善等等，都可能是根源所在。全心投入事业经营的企业家唯有不断反复思考这个问题，摸索出答案，最后方能成功。　　为了达到目标，暂时走一走与理想背弛的路，有时却正是智慧的表现。
启示：员工要想“善其事”，必须“利其器”,而这所谓“器”就是自己的专业知识和处事能力；而作为领导者就需要有长远的眼光和作为伯乐的气质，俗话说“千里马常有，而伯乐不常有”，体现出了作为领导者的鉴别并重用用人才的可贵。 

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