某公司绩效管理体系与中、短期激励(ppt 137页)

某公司绩效管理体系与中、短期激励目录：
一、 某公司绩效管理体系设计思路
二、 绩效管理的实施步骤
三、 绩效管理体系有效实施的前提和条件
四、 某公司关键业绩指标选择建议

 

某公司绩效管理体系与中、短期激励内容提要：
第一步：
上司向部下说明当期要达到的总体目标、方针，目标最好具体化、量化
说明目标的分解思路及相互关系
使部下充分理解设定目标有关的重要事项
第二步：
部下充分理解所在部门的当期目标和上司的要求
反省上期目标达成情况，制定当期目标。
第三步：
上司与部下共同确认目标水平设定是否合理、措施是否妥当、时间设定是不合适等

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