某公司绩效管理项目实施方案(ppt 65页)
某公司绩效管理项目实施方案(ppt 65页)内容简介
某公司绩效管理项目实施方案目录:
一、绩效管理改进项目总结
二、绩效管理项目实施方案
三、短期的管理改进建议
四、长期的管理建议
某公司绩效管理项目实施方案内容简介:
薪资福利体系的建立以企业战略为出发点,并且需要明确组织结构和岗位需求根据岗位的职责大小、职责划分和工作复杂程度,评估每个工作岗位,作为制定薪资福利体系的重要输入,并且考虑相关岗位的市场需求情况,制定合理的薪资标准此外,一个合理、公平的薪资福利体系还需要绩效体系考核体系的有力支持.
岗位评估计划是用来衡量公司中每个岗位的一种标准。岗位评估计划由三个评估因素组成:技能、所需付出的努力和所需承担的责任。每个因素都有其相应的权重,以显示其在不同性质岗位中的重要程度。岗位评估采用计算点值的方法,对每个被评估的岗位累加上述三个因素所得的加权点值,得出该岗位最后点值.
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