上海广电集团人力资源管理报告书(ppt 65页)

上海广电集团人力资源管理报告书目录：
1. 前言
2. 人力资源管理主要流程和现状分析
3. 人力资源管理工作定位分析
4. 人力资源管理需求报告

 

上海广电集团人力资源管理报告书内容简介：
    人力资源部应该是集团高层的高级参谋，通过建立战略性管理系统，从人力资源管理方面支持集团业务目标的实现。人力资源部在这一层面上的工作应该强调其战略价值：除对高级管理层的一般性人力资源报表之外，人力资源部应该能够提供更有价值的集团范围的人力资源分析数据，如集团人力资源结构分析、集团能力管理系统等。人力资源部在这一层面的工作应该强调对集团其他职能部门提供全面的专业人力资源服务方案，即在充分了解各职能部门人力资源管理需求的基础上，所设计的政策、流程、步骤和管理机制全力支持各职能部门实现业务目标。

 

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