某咨询公司设计岗位说明书(doc 16页)

某咨询公司设计岗位说明书内容简介：
主要协作单位对外：工程施工单位、供应商、生产家、物质管理部门
对内：各部门
工作概要
全面负责本部门工作，分管物资设备供应工作，保证满足生产、检修、技改工程等各项工作的物资供应需要
工作权限
采购渠道、采购策略的建议权以及权限范围内的决策权
总经理授权范围内的合同签订权
对所购物资检测、检验、分析方法标准的审核权
对所属下级调配、奖惩的建议权和任免的提名权
对所属下级工作的监督、检查、考核评价权
采购预算内的费用使用权
工作职责
工作项目工作内容
制度宣贯及执行1.负责认真宣传、贯彻、执行党和国家的方针、政策、法令及上级有关物资管理条例
采购供应管理2.根据生产任务、设备大小修及技改工程的需要，制定采购计划与预算，并监督实施
3.按比质、比价、公开的原则组织选择合格供应商，降低采购成本和采购周期
4.组织采购招标及重大采购合同评审工作，组织建立合同台账，并对合同执行情况进行监督
5.对采购工作进行统筹策划，合理控制采购进程，努力减少存货周转天数，降低库存成本
6.负责采购过程价格控制，降低采购费用
指导、监督
仓储管理7.指导制定、完善物资储备定额方案，并监督实施
8.定期组织检查仓储管理工作
物资信息管理9.组织收集和分析供应商信息、物资市场趋势，制定有效的采购策略，建立稳定的供货渠道
10.定期、准确地向总经理和相关部门提供有关物资采购的市场现状、库存现状和有关数据信息
11.定期组织召开物资经济活动分析会议，制定经济活动分析报告
12.组织编制、审核物资统计报表

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