岗位职责认知培训教材(PPT 42页)

岗位职责认知
前言：每一个人都会经历职业的高潮和低谷，
我们工作的职业特性决定了更需要不断地调整自己，
否则会很容易陷入职业的困境，找不到继续发展的方向。
职业的生命曲线诠释
第一个阶段  职业初期
 第三个阶段  指导他人
第四个阶段  超越自己
1.管理者角色的三个方面
2.管理者角色认知——三个维度
角色认知——作为下属的管理者
角色认知——作为下属的管理者常见误区
讨论：作为下属的管理者不应做什么？
角色认知——作为上司的管理者
管理者与领导者
一、基/中层管理的特点
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