河南某汽修公司主管人员培训教材(doc 42页)

河南某汽修公司主管人员培训教材目录：
一、国内工程机械维修行业发展趋势及商机
二、企业资源优势与品牌经营
三、现代汽修企业的责任体系与制度、流程、规范
四、企业稳步发展与人才要求之关系
五、企业领导艺术与有效管理

河南某汽修公司主管人员培训教材内容简介：
1.国内工程机械维修行业的现状
我国工程机械维修研究和应用起步较晚
推广应用工程机械维修新设备、新工艺，取得了一定成效
工程机械维修企业性质相对单一，基本上局限于集体和私营性质的中、小型企业，经营管理水平普遍较低
目前，我国工程机械维修行业很不规范
工程机械维修行业的宏观管理缺乏统一的归口部门：目前，工程机械维修业受到国家相关部委和工商部门等多头管理，权力分散、责任不清，难以在政策上协调统一，陷入真空地带
缺乏保护工程机械维修企业正常发展的法律法规，致使企业发展无法可依，无章可循
行业竞争、监督和激励机制还没有建立，标准、制度不够完善，工程机械维修质量评价无据可查
2.国内工程机械维修行业体制改革的趋向
成立责权统一的管理部门：负责工程机械维修业的宏观调控和规划其整体发展
加大行业的立法和执法力度：制定系统、完备的法规制度和标准，使行业有法可依、有据可凭，加快从行政命令型向依法管理型发展的步伐
工程机械维修多元化发展：强化企业的创新能力，加大合并和重组力度，提高整个行业的技术水平

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