名称：宁波某集团员工培训管理制度(doc 12页)

宁波某集团员工培训管理制度目录：
第一章、总则…………1
第二章、培训组织与权限…………1
第三章、培训原则…………1
第四章、培训种类…………2
第五章、培训计划的制定…………3
第六章、培训准备工作…………3
第七章、培训实施…………4
第八章、培训纪律…………4
第九章、培训效果确认…………6
第十章、培训记录…………7
第十一章、培训报销…………10
第十二章、培训总结…………11
第十三章、附则…………12

宁波某集团员工培训管理制度内容摘要：
第一章 总则
第一条 制定本制度目的与范围
• 目的：为提高员工业务水平和技能，满足公司发展需要、并使培训操作过程规范化、系统化，特制订本制度
• 适用范围：本制度适用于集团公司的培训
第二条 相关定义
• 培训：为提高员工业务技能，开拓思路而进行的有目的训练。包括出国考察、各种展览会、技术研讨会、外聘讲师来公司进行培训、外培机构的专业知识培训、由公司承担费用的各类自修及其他特殊岗位的实习
• 培训费：一切用于培训的费用。包括：教材费、学费、签证费、调研费、实习费、上机费、证书费、食宿费、交通费
第二章 培训组织与权限
第三条 人力资源部负责制定公司年度培训计划，并组织、协调、监督培训活动
第四条 各部门、分厂负责本部门培训计划的具体实施
第三章 培训原则
第五条 员工培训以提高自身业务水平和技能为目标，须有益于公司的权益和企业发展需要
第六条 员工培训以不影响企业正常生产为前提，遵循学习、工作需要与公司发展相结合、讲究实效，以及短期、业余为主的原则