某集团成品科工作人员管理制度表(doc 65页)

1. 目的： 为加强生产部成品库管理，使成品出、入工作有章可循，特制定此制度
2. 范围： 成品科,生管科,营管部,品管部,财务部,警卫科
3. 权责： 成品科负责公司产品的储存和发货；及日报、周报、月报的上呈；品管部负  责产品的品质监督和废品的监毁；营管部负责将调拨单送到成品科；财务部      负责废品的监毁；警卫科负责货车的过磅。
4. 定义
4.1  库区定义
4.1.1  待检品库：制造部门依据生管下达的生产任务(非试车任务)而生产进 入仓库，等待品管做供货前检测的产品(一般为七天周期)。
4.1.2  良品库：在库产品己经品管检测确认，能为顾客所接受的产品。
4.1.3  次品库：由于各种原因造成产品外观受损，不能为顾客所接受，但已经品管检测内容物完好，可以饮用的产品（此类产品可作内部处理）。
..............................