不能回避的问题— 利益与激励(PPT 71页)

几个值得思考的问题：

企业需要什么样的人？
用多大的代价（价值）可以找到我们需要的人？
什么东西会激励员工努力工作？
三个案例：
为什么要保证员工的利益？
薪酬是如何决定员工的行为的？
满意就一定取得工作绩效吗？
为什么员工总是感到不满意？
什么是公平？

 

无效的激励 —— 我是如何工作的

不是激励的错误 —— 因为我要的比你给的多

不需要激励 —— 劳动力市场决定了我的价值

.     一、没有利益的激励是经营者              不负责任的欺骗

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