员工能力评估与培训管理程序(DOC 7页)

一、目的：
对公司各岗位人员进行岗位适任能力评估和培训，充分提高其能力与素质，提升其工作水平和工作质量，降低成本，创建良好的企业文化与企业形象，从而最大限度地提高企业经济效益。
二、范围：
本公司之全体员工均适用。
三、职责
3.1人力资源部：负责制定岗位适任能力评估办法及进行适任能力的评估。
3.1.1训练计划的制定；
3.1.2训练计划的实施；
3.1.3训练考核的落实；
3.1.4训练记录的归档；
3.1.5训练工作的改善。

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